Bienvenue chez Serenis
Conseil en gestion d’entreprise au service de la performance
Plus que jamais, dans un contexte économique exigeant, les PME ont besoin d’une expertise administrative et financière qu’il est souvent difficile d’internaliser.
Serenis, cabinet spécialisé dans l’optimisation des fonctions support de l’entreprise, vous apporte ses compétences dans les domaines fondamentaux de la gestion d’entreprise.
Notre expertise
Nos domaines d’interventions
- Accompagnement et coaching auprès des dirigeants
- Analyse et conseil en temps réel grâce à la mise à disposition d’outils nécessaires pour piloter, gérer et décider efficacement
- Expertise DG/DAF en temps partagé pour gérer et suivre la performance
- Pilotage des mutations de l’entreprise : urgence managériale, fusion-acquisition, gestion de la croissance
- Formations et transferts des compétences.
la méthode serenis
Notre credo “Souplesse, confiance, professionnalisme et réactivité sont au cœur de nos préoccupations communes”
Notre intervention en 4 étapes :
- Réalisation d’un diagnostic
- Proposition d’un plan d’actions adapté à vos besoins
- Décision et choix des priorités que vous souhaitez mettre en œuvre
- Stop ou encore : la mission commence et s’arrête facilement.
les valeurs serenis
L’approche RSE permet de mettre en œuvre de nouvelles régulations. Son avantage réside en l’instauration d’une meilleure «contextualisation» des activités économiques de l’entreprise, une meilleure structuration des relations avec les parties prenantes et d’une meilleure gouvernance d’entreprise.
C’est pourquoi la souplesse, la confiance, le professionnalisme et la réactivité sont au cœur de nos préoccupations, afin de construire une relation qualitative avec le chef d’entreprise.
